ERM: Gestión del riesgo de desastres


1.2 Gestión del riesgo de desastres 

1.2.1 Introducción

El marco general de este libro se basa en el enfoque de Gestión del Riesgo de Desastres (GRD) promovido por las Naciones Unidas a través de la Estrategia Internacional para la Reducción de los Desastres - ISDR. Una de las premisas clave en este enfoque es que los desastres no son vistos como eventos de la naturaleza en sí mismos, sino como el producto de relaciones intrincadas que vinculan la estructura natural y organizacional de una sociedad (UN-ISDR, 2005). Dada la magnitud de las fuerzas físicas involucradas y la interdependencia socioeconómica humana sobre el clima y el medio ambiente, es improbable que los impactos adversos de los eventos climáticos sean totalmente eliminados. Aun así, los esfuerzos para comprender y profundizar en las causas principales de los desastres indican claramente que existe un alcance considerable, tanto a nivel macro como familiar, para manejar la extensión y la naturaleza de la ocurrencia de desastres.
De hecho, los desastres podrían reducirse, si no se prevenirse, en sus impactos a las personas y comunidades mitigándolos, y la acción humana o la inacción a un alto riesgo y vulnerabilidad a los peligros naturales podrían significar la diferencia (Birkmann, 2006). Las sociedades humanas tienen, por lo tanto, la responsabilidad de identificar los riesgos y factores que conducen a los desastres y decidir sobre las intervenciones apropiadas para controlarlos o gestionarlos.
La evaluación del riesgo es entonces una etapa central que, más que un esfuerzo puramente científico, debe verse como una actividad colaborativa que reúne a profesionales, gestores de desastres autorizados, autoridades locales y a las personas que viven en las áreas expuestas.

La Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) se refiere al marco conceptual de los elementos considerados con las posibilidades de minimizar vulnerabilidades y riesgos de desastres en toda la sociedad, para evitar (prevención) o limitar (mitigación y preparación) los impactos adversos de los peligros, dentro del contexto amplio del desarrollo sostenible

La Gestión del Riesgo de Desastres (GRD) puede describirse como una serie de medidas que involucran a la administración pública, la descentralización, el desarrollo organizacional e institucional (o el fortalecimiento), las estrategias basadas en la comunidad, la ingeniería, el desarrollo de asentamientos y la planificación del uso del suelo. También toma en consideración las cuestiones ambientales como parte de las estrategias de mitigación y reducción del riesgo


1.2.2 Cambio en el paradigma

 Una forma de enfrentar los desastres es ignorar sus amenazas. Hasta hace poco, en muchas partes del mundo, ni la población ni las autoridades elegían tomarse en serio la amenaza de los peligros naturales. La complacencia puede deberse a que el último gran evento destructivo haya ocurrido en un pasado distante, o es posible que las personas se hayan mudado recientemente al área, sin tener conocimiento de los peligros potenciales. Alternativamente, el riesgo debido a los peligros naturales a menudo se da por sentado, dados los muchos peligros y problemas que enfrentan las personas.
Las autoridades a veces pueden ignorar los peligros, porque la exposición de los medios y la posterior asistencia de los donantes después de un desastre tienen mucho más impacto en los votantes que la inversión de fondos para la mitigación de desastres.

Decenio Internacional para la Reducción de los Desastres Naturales: 1990 - 1999:




El 11 de diciembre de 1987, en su 42 ° sesión, la Asamblea General de las Naciones Unidas designó la década de 1990 como el Decenio Internacional para la Reducción de los Desastres Naturales (DIRDN). La idea básica de esta proclamación del Decenio fue, y sigue siendo, los inaceptables y crecientes niveles de pérdidas que continúan produciéndose por los desastres, por un lado, y la existencia, por otro lado, de una gran cantidad de conocimientos científicos y de know-how de ingeniería que se podría utilizar efectivamente para reducir las pérdidas resultantes de desastres.

 El objetivo principal era minimizar la pérdida de vidas y la alteración económica, social y de la propiedad causada por la ocurrencia de desastres de origen natural.




Figura 9. Cambio de paradigma en la gestión del riesgo de desastres. Desde un enfoque centrado en el peligro hacia un enfoque que reconoce la compleja interacción entre los peligros, la vulnerabilidad y la capacidad de las comunidades en riesgo. (fuente: Thea Hillhorst, Disaster Studies Wageningen.)

Las últimas décadas han sido testigos de un cambio en el enfoque de 'recuperación y respuesta ante desastres' a 'gestión y mitigación de riesgos'. El cambio también fue de un enfoque que estaba centrado principalmente en el peligro como el principal factor causal del riesgo y la reducción del riesgo mediante medidas de protección física para centrarse luego en la vulnerabilidad de las comunidades y en las formas de reducirlas mediante la preparación y la alerta temprana. Más tarde, también se les prestó más atención a las capacidades de las comunidades locales y las estrategias locales de supervivencia. La conferencia de Yokohama en 1994 puso en perspectiva los aspectos socioeconómicos como componentes de la prevención efectiva de desastres. Se reconoció que los factores sociales, como la tradición cultural, los valores religiosos, la posición económica y la confianza en la responsabilidad política, son esenciales para determinar la vulnerabilidad social. Con el fin de reducir la vulnerabilidad social, y con ello disminuir las consecuencias de los desastres de origen natural, estos factores deben abordarse. La capacidad de abordar factores socioeconómicos requiere el conocimiento y la comprensión de las condiciones locales, que, en la mayoría de los casos, solo pueden ser provistas por los actores locales. Desde 1990 hasta 2000, el Decenio Internacional para la Reducción de los Desastres de Naturales (DIRDN) y ahora su sucesora la Estrategia Internacional para la Reducción de los Desastres (EIRD) enfatizan la necesidad de pasar de la gestión descendente de los desastres y de un ciclo que enfatice la rehabilitación y la preparación hacia un enfoque más integral que trata de evitar o mitigar el riesgo antes de que ocurran los desastres y al mismo tiempo fomenta más conciencia, más compromiso público, más intercambio de conocimientos y asociaciones para implementar diversas estrategias de reducción de riesgos en todos los niveles (ONU-EIRD, 2005). Este concepto más positivo se conoce como "ciclo de gestión del riesgo", o "espiral", en el cual el aprendizaje desde un desastre puede estimular la adaptación y la modificación en la planificación del desarrollo en lugar de una simple reconstrucción de las condiciones sociales y físicas preexistentes (ver figura 1.11).
La ISDR busca construir comunidades resilientes a los desastres promoviendo una mayor conciencia de la importancia de la reducción de desastres como un componente integral del desarrollo sostenible, con el objetivo de reducir las pérdidas humanas, sociales, económicas y ambientales debidas a desastres de origen natural y desastres tecnológicos y ambientales relacionados. La Conferencia Mundial sobre la Reducción de los Desastres se celebró en 2005 en Kobe, Hyogo, Japón, y adoptó el Marco de Acción de Hyogo 2005-2015: Construyendo la Resiliencia de las Naciones y las Comunidades ante los Desastres. Las principales prioridades para la acción se indican a continuación.

Marco de acción de Hyogo 2005-2015.



Prioridades para la acción:

1. Asegurar que la reducción del riesgo de desastres sea una prioridad nacional y local con una sólida base institucional para la implementación;
2. Identificar, evaluar y monitorear los riesgos de desastres y mejorar la alerta temprana;
3. Utilizar el conocimiento, la innovación y la educación para construir una cultura de seguridad y resiliencia en todos los niveles;
4. Reducir los factores de riesgo subyacentes;
5. Fortalecer la preparación para desastres para una respuesta efectiva en todos los niveles.




Figura 10. El ciclo del desastre "tradicional" y el papel de la evaluación del riesgo

Una estrategia general para la reducción del riesgo de desastres primero debe establecer el contexto y los criterios de gestión de riesgos, y caracterizar las amenazas potenciales para una comunidad y su entorno (peligro); en segundo lugar, debe analizar la vulnerabilidad social y física y determinar los riesgos potenciales de varios escenarios peligrosos para, finalmente, implementar medidas para reducirlos (ver Figura 1.11). El objetivo final, la reducción del riesgo de desastres en el presente y el control del riesgo de desastres futuro, debe lograrse combinando medidas estructurales y no estructurales que fomenten la gestión de riesgos como un concepto integrador y práctica que son relevantes e implementadas durante todas las etapas del proceso de desarrollo de una comunidad y no solo como una respuesta posterior al desastre. La gestión del riesgo de desastres requiere una comprensión profunda de las causas fundamentales y los factores subyacentes que conducen a los desastres a fin de llegar a soluciones que sean prácticas, apropiadas y sostenibles para la comunidad en riesgo (ONU-EIRD, 2005).

Evidentemente, gestionar el riesgo de esta manera requiere un enfoque consensuado y colaborativo. La ONU-EIRD ha abogado ampliamente por nuevas formas en que las autoridades, las comunidades, los expertos y otras partes interesadas diagnostiquen conjuntamente los problemas, decidan los planes de acción y los implementen.

En otras palabras, está surgiendo una nueva ética de la gestión del riesgo de desastres, basada en el "consentimiento informado" en oposición al paternalismo. La evaluación del riesgo como punto de partida para futuros procesos de gestión del riesgo debería ser a su vez una actividad multifacética destinada a integrar la probabilidad y las posibles consecuencias de un evento con interpretaciones subjetivas (percepciones) de actores heterogéneos e interactivos.

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